طوال الجزء الأكبر من عقد من الزمن، تم الترويج للانتقال إلى السحابة العامة باعتباره المكسب البيئي النهائي.

وكان المنطق بسيطا. تعمل أجهزة Hyperscalers بمستوى من الكفاءة لا يمكن لأي شركة فردية أن تأمل في مضاهاته. ولكن مع تقدمنا ​​في عام 2026، بدأ هذا الطلاء “الأخضر” في التلاشي.

بالنسبة لقادة تكنولوجيا المعلومات، تحول التحدي من ترحيل أعباء العمل إلى تبرير التكلفة المادية والبيئية لأعباء العمل هذه في عالم يتزايد تشككه في التلويح بالشركات.

الواقع على الأرض اليوم هو أنه في حين تدعي شركات أمازون ويب سيرفيسز (AWS)، ومايكروسوفت، وجوجل أنها تقود الجهود نحو مستقبل “صافي الصفر”، فإنها تقوم فعليا بواجباتها المنزلية. يستخدم كل مزود مجموعة مختلفة من المقاييس، وتعريفًا مختلفًا لـ “المتجددة”، ومستوى مختلفًا من الشفافية. هذا ليس مجرد صداع تقني. إنه عائق كبير أمام أي مؤسسة تحاول الإبلاغ عن بصمتها الكربونية بأي درجة من الصدق.

المشكلة مع الرياضيات “القائمة على السوق”.

إن أكبر عقبة في التمييز بين الحقيقة والخيال هي استخدام التقارير “المرتكزة على السوق” مقابل الواقع “المعتمد على الموقع”. تعتمد معظم لوحات معلومات الاستدامة السحابية على الأول. يسمح هذا لمقدمي الخدمة بالادعاء بأن مركز البيانات “متجدد بنسبة 100%” لأنهم اشتروا أرصدة طاقة الرياح من مشروع يقع على بعد ثلاث ولايات، حتى لو كانت الخوادم المعنية يتم تشغيلها حاليًا بواسطة شبكة محلية تحرق الفحم.

وقد تصدت جوجل لهذا الأمر من خلال نهجها “الطاقة الخالية من الكربون على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع” (CFE) الذي يهدف إلى مطابقة كل ساعة من الطلب مع العرض المحلي النظيف. ويشير محور “المجتمع أولاً” الذي طرحته مايكروسوفت مؤخراً، والذي تمت مناقشته في وقت سابق من هذا العام، إلى أنها على استعداد لدفع علاوة لإصلاح الشبكات المحلية التي تسكنها. وفي الوقت نفسه، اعتمدت AWS تقليديًا بشكل كبير على أرصدة الطاقة المتجددة الضخمة وغير المجمعة (RECs).

بالنسبة لقائد تكنولوجيا المعلومات، فإن هذا يجعل إجراء مقارنات مباشرة أمرًا مستحيلًا. إذا قمت بنقل عبء العمل من Azure إلى AWS، فهل قمت بالفعل بتقليل تأثير الكربون على الغلاف الجوي، أم أنك انتقلت للتو من طريقة محاسبية إلى أخرى؟ بدون “علامة التغذية الرقمية” الموحدة للحوسبة، فأنت في الأساس تخمن.

الـ 40% المفقودة

إذا كانت الطاقة القادمة من الجدار هي الجزء الواضح من المعادلة، فإن الجهاز نفسه هو الشبح الخفي في الآلة. ومع أن طفرة الذكاء الاصطناعي تتطلب شرائح أكثر تخصصا وكثيفة استهلاك الطاقة مثل أحدث طرازات H100 وB200، فقد ارتفعت مستويات الكربون المتجسدة ــ الانبعاثات الناجمة عن التعدين والتصنيع وشحن الخوادم ــ إلى عنان السماء.

تشير الرؤى الأخيرة من اتفاق iMasons المناخي، المنشور في يناير 2026، إلى أن الكربون المتجسد قد يمثل الآن حوالي 40% إلى 50% من إجمالي الانبعاثات طوال عمر مركز البيانات مع استمرار شبكات الطاقة في إزالة الكربون. ومع ذلك، فإن عددًا قليلًا جدًا من موفري الخدمات السحابية يمنحون العملاء نظرة تفصيلية على هذه البيانات في لوحات المعلومات القياسية الخاصة بهم. إذا كان تقرير الاستدامة الخاص بك يتتبع فقط الكهرباء المستخدمة لتشغيل الخادم ولكنه يتجاهل التكلفة البيئية الهائلة لبناء تلك الأجهزة واستبدالها كل بضع سنوات، فأنت لا تروي سوى جزء صغير من القصة.

الانتقال من الثقة إلى التحقق

إذن، أين يترك هذا قسم تكنولوجيا المعلومات في المؤسسة؟ وفي عام 2026، يجب أن تتحول الاستراتيجية من الاستهلاك السلبي إلى التدقيق النشط. لم يعد بإمكانك الوثوق بالشارة “الخضراء” الموجودة على بوابة الموفر بعد الآن.

أولاً، يحتاج قادة تكنولوجيا المعلومات إلى البدء في المطالبة بالبيانات المستندة إلى الموقع والساعة. إذا لم يتمكن مقدم الخدمة من إخبارك بكثافة الكربون في الشبكة المحددة التي تتواجد عليها بياناتك، في الوقت المحدد الذي يتم فيه تشغيل التعليمات البرمجية الخاصة بك، فلن يكون شفافًا.

ثانيا، علينا أن ننظر إلى كفاءة النموذج. لقد أدى الدفع نحو الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى عقلية “الأكبر هو الأفضل”، لكننا نشهد تحركًا كبيرًا نحو “التقطير النموذجي”. إن تشغيل نموذج تريليون معلمة لتلخيص مستند داخلي أساسي يشبه استخدام مطرقة ثقيلة لكسر الجوز. باستخدام “نماذج اللغات الصغيرة” (SLMs) التي تم ضبطها لمهام محددة، يمكن لفرق تكنولوجيا المعلومات خفض استهلاك الطاقة بنسبة 90% دون فقدان الأداء.

دور قائد تكنولوجيا المعلومات كمضيف

لقد أدى الافتقار إلى الشفافية من جانب “الثلاثة الكبار” إلى خلق فراغ يتعين على قادة تكنولوجيا المعلومات أن يملأوه. لم يعد يكفي أن تكون تقنيًا؛ يجب أن تكون مدققًا لسلسلة التوريد.

ويتعين علينا أن ندفع باتجاه جعل المعايير على مستوى الصناعة بالكامل، مثل مقاييس ISO/IEC 30134-2:2026 ــ التي تم تحديثها في شهر يناير الماضي ــ إلزامية وعامة. ولكن إلى أن يحدث ذلك، يقع عبء الإثبات على عاتق الشركة.

السحابة العامة ليست أداة سحرية عديمة الوزن. إنها صناعة مادية ضخمة ومتعطشة للموارد. إن دعوة مايكروسوفت لشركات التكنولوجيا إلى “الدفع على طريقتها الخاصة” لترقية الشبكة هي علامة على أن الصناعة تعلم أن الفاتورة ستأتي مستحقة. بالنسبة لقادة تكنولوجيا المعلومات، فإن الهدف لعام 2026 هو التأكد من أن الفاتورة دقيقة وشفافة، والأهم من ذلك أنها يتم تحقيقها من خلال الحد الفعلي من الكربون، وليس فقط المحاسبة الذكية.